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손정54

집단의 힘 - 집단 응집력 리더십강의하는 손정 입니다. ​ 리더십이 뛰어난 리더는 어느 집단을 가더라도 성과를 창출할 수 있을까요? 한국에서 성공한 축구 감독이 다른 나라 감독으로 간다고 반드시 성공한다는 보장이 있을까요? ​ 리더십 효과, 리더십의 결과는 반드시 리더의 문제만은 아닙니다. 리더십을 받는 집단의 기본기가 되어 있어야 리더십도 효과를 발휘할 수 있습니다. 이러한 집단의 기본기를 집단응집력이라고 합니다. ​ 집단응집력 (cohesiveness) : 집단 구성원들이 행동을 위해 힘을 합성하는 정도 ​ 쉽게 말해 집단응집력이란 구성원들이 뭉치는 정도, 공동의 목표를 향해 협력하여 일사분란하게 움직이는 정도를 말합니다. 집단응집력이 높은 집단은 공동체의식이 높고, 조직몰입도가 높아 그 집단에 계속 머물러 있게 만듭니다. 따.. 2020. 5. 31.
목표의 중요성 (목표설정이론) (강사,작가,칼럼니스트 손정입니다.) ​ 오늘은 동기부여 강의나, 리더십강의, 목표수립 강의에 많이 언급하는 로크의 목표설정이론에 대해 알아봅니다. ​ 로크의 목표설정이론 ​ 목표가 구체적이고 도전적이며 수행과정에서 피드백을 받을 수 있으면 동기부여가 잘 되고 성과도 뛰어나다 1.목표의 구체성 동기부여란 목표를 향해 움직이는 계기를 전달받는다는 뜻입니다. 이것도 일종의 자극입니다. 언제 더 자극이 잘 될까요? '아침에 일어나서 달리기해라' 보다는 '아침에 일어나서 운동장 다섯 바퀴 돌아라' 가 더 자극이 잘 됩니다. 구체적이기 때문입니다. 막연하게 '담배 끊어야지' 보다는 '우선 3일만 끊겠다' 고 하는 것이 달성할 확률이 높습니다. ​ 2.목표의 도전성 너무 쉬운 목표보다는 자신의 능력치보다 조금 높은.. 2020. 5. 14.
맥그리거의 XY이론 (팀장리더십) (강사, 작가, 칼럼니스트 손정입니다) ​ 오늘은 대표적 동기부여 이론인 맥그리거의 XY이론을 통해, 동기부여와 리더십에 대한 이야기를 하고자 합니다. ​ ​ 1960년 맥그리거는 "조직에서 직원을 관리하는 가장 좋은 방법은 무엇인가?"라는 물음에 답하기 위해 경영자들이 직원을 대하는 태도를 관찰한 결과, 경영자들은 인간 본성에 대한 가정을 크게 두 가지 범주로 나누고 있음을 발견하게 됩니다. 그것이 바로 X론적 인간관과 Y론적 인간관입니다. 합쳐서 XY이론 이라 부릅니다. ​ (1) X론적 인간관은 인간을 다음과 같이 봅니다. -사람들은 원래 일하기 싫어하여 가급적이면 일을 피하려고 한다. -사람들이 목표를 달성하게 하기 위해서는 통제, 강압, 처벌이 필요하다. -책임을 회피하려고 하며, 지시나 감독을.. 2020. 5. 10.
매슬로우의 욕구 5단계 이론 (동기부여 강의) 리더십 강사 손정입니다. (저서 : 활기찬 업무력 / 당신도 불통이다 / 글쓰기와 책쓰기) ​ 오늘은 매슬로우의 욕구 5단계 이론을 알아봅니다. 매슬로우는 인간의 욕구가 다섯 단계로 이루어져 있고 이것은 하위에 것이 만족되면 위에 것을 추구하는 상향식이라고 주장했습니다. 나중에는 자기 스스로도 이론의 부정확성을 인정하고 고치기도하고 다른 사람의 반박도 많이 받았지만 인간의 욕구와 동기부여를 연결한 점은 지금도 높이 평가됩니다. ​ 1단계 (최하위단계) 생리, 생명유지 욕구 2단계 안전 욕구, 자기 유지 욕구 3단계 사회적 욕구, 소속의 욕구 4단계 존중받고 싶은 욕구 5단계 자아실현, 성취 욕구 ​ 매슬로우는 1단계인 배고픔이 해소되어야 다음 단계를 추구한다고 주장합니다. 그러나 배고픔을 참고 명예도 버.. 2020. 5. 5.