제목 '빨리 싸게 멋지게'의 의미는 일을 조직의 궁극적 목적에 맞게 하라는 뜻이다.
기업의 제품과 서비스를 신속하고 값싸고 좋게 만들어야 된다는 것을 누가 모르나, 다 안다.
마이클 해머라는 거장이 이런 흔해빠진 말을 하려고 책을 쓰지는 않았을 것 아닌가
책의 내용은 그렇게 하려면 어떻게 해야 하는가, 무엇이 그것을 못하게 막고 있는가로 채워진다.
내용을 잠깐 언급하자면 각 팀의 직원들이 하늘 높이 떠 있는 새처럼 조직 전체를 조망하여
가치 사슬의 의미에 맞게 일을 해야 하지만 마치 벌레처럼 각자의 팀목표 달성에 급급하다고 이야기한다.
또한 KPI 달성을 성과평가의 방식으로 사용함에 따라 불러오는 7가지 모순을 제시한다.
결국은 마이클 해머나 피터 드러커나 게리 해멀과 같은 소위 경영의 구루라는 사람이 하는 말의 맥락은 하나다.
전체를 보라고.
책의 내용이 아주 속이 꽉찬 느낌은 아니지만 곁에 두고 읽으면서 조직의 의미를 다시금 되새기기엔 괜찮은 책이다.
