1.상황판단능력 = 추상화 능력 = 개념화 능력
기업의 모든 이해관계와 활동을 조정하고 통합할 수 있는 능력
기업을 전체적인 관점에서 바라보고 기업 내의 각 부문은 서로 어떤 연관성이 있
는지 아는 능력
일어나는 여러 상황을 하나로 통합하여 의미를 이끌어 내는 능력
최고 경영자에게 많이 요구되는 경영 능력
2.대인관계능력
경영자가 개인 또는 집단의 일원으로서 다른 사람과 더불어 일하고 소통하며 동 기부여할 수 있는 능력, 협조하고 타협할 수 있는 용기.
모든 계층에게 요구되지만 중간 경영자에게 특히 요구된다.
3.현장실무능력
전문화된 활동을 수행하는데 필요한 기술, 특정 업무분야와 관련된 지식을 활용할 수 있는 능력. 일선경영자에게 가장 요구되나 중간경영자, 최고경영자도 현장실무능력이 없다면 제대로된 업무 지시를 할 수 없다.
참고 : 21세기 경영학, 지호준
