리더십은 구성원에게 동기를 부여하여 목표를 달성하게 하는 행위입니다.
여러 리더십 방법론이 있지만 그 구분 방법은 어떻게 동기를 부여할 것인가에 따른 것입니다.
리더의 타고난 재능과 권위로 할 것인가, 이것은 카리스마적 리더십입니다.
구성원에게 노력에 댓가를 제공한다. 이것은 거래적 리더십입니다.
어떻게 스스로 움직이게 할 것인가, 이것은 변혁적 리더십입니다.
무엇이 좋다 나쁘다 할 수는 없습니다. 그러한 리더 아래서 구성원이 행복하고 목표를 달성한다면 그것이
최고의 리더십인 것입니다.
전쟁 상황에서는 카리스마적 리더십이 효과적일 것입니다. 단기 성과를 위해 임시로 구성된 조직은 거래적 리더십이
효과적일 것입니다. 성취욕이 강한 사람들에게는 변혁적 리더십이 효과적입니다. 정답은 없습니다.
그럼 변혁적 리더십에 대해 알아봅니다.
이러한 리더는 구성원의 욕구에 먼저 관심을 가집니다. 비전을 제시하고 자부심을 불어 넣습니다. 따라서 이러한
리더는 인간적으로 존경을 받습니다.
구성원이 지식을 얻고 성장할 수 있게 교육기회를 제공하고 경력 경로를 관리합니다.
이런 상황이 되면 구성원은 자신의 이해를 초월하여 조직 목표 달성을 위해 스스로 움직입니다.
조직 목표 달성 과정이 곧 자신의 성장 과정임을 알기 때문입니다.
