본문 바로가기

손정강사47

Big 5 성격이론 MBTI 성격 이론이 신빙성이 없는 것으로 여겨지는 반면 인간의 성격을 5가지로 범주화한 Big 5 성격이론은 시간이 지남에 따라 더 많은 지지를 받고 있다. 5가지는 다음과 같다. 1.외향성 대인관계에서 편안한 수준을 말한다. 모르는 사람과 함께 하는 상황에서도 얼마나 마음이 편안한가가 가늠한다. 외향적인 사람은 사교적이고 활동적이고 수다스럽다. 반대는 내향적인 성격으로 말이 적고 소심한 특징을 가진다. 2.친화성 다른 사람과 동조, 협력하는 차원이다. 친화성이 높으면 협력하고 포용적이고 온화하며 다른 사람을 잘 믿는다. 3.성실성 성취지향적이고 체계적이고 책임감있는가를 말한다. 신뢰성의 다른 이름이다. 성실한 사람은 신뢰할만하다. 4.정서적 안정성 얼마나 스트레스에 잘 견디는가이다. 정서적 안정성이 .. 2019. 2. 14.
성격과 직업 홀랜드의 6가지 성격유형과 적합한 직업 ​ 1.현실적 성격 : 숙련, 조정을 요하는 신체적 활동 선호 기계공, 농부 2.탐구적 성격 : 사고,조직화하는 활동 선호 연구원, 기자 3.사회적 성격 : 다른 사람을 돕는 활동 교사, 카운셀러 4.인습적 성격 : 규칙에 의해 조절되고 규율이 있는 일 선호 회계사, 은행원 5.진취적 성격 : 도전적이고 사람에게 영향을 미치는 일 소규모 기업경영자, 광고업자 6.예술적 성격 : 창의적 표현 중시 작가, 음악가 ​ 참고 : 조직행동론, 김영재 외 2019. 2. 13.
자존감, 자기효능감 개인의 성격을 구분하는 방식은 여러가지가 있지만 조직에서 직무를 설계할 때 고려해야 할 직원들의 성격은 다음과 같은 것들이 있다. ​ 1.자존감 : 자신이 믿는 가치를 얼마나 존중하는가? 자아존중감의 준말로 자신을 얼마나 좋아하는가? 2.자기효능감 : 자신이 일을 잘 수행할 수 있다는 믿음 3.자기관찰성 : 자신의 행동을 관찰하고 외부 상황에 맞게 변화시키는 것 판매직, 상담직에 어울린다. 조직정치를 잘 하며 간혹 성공적인 리더가 되는 경우도 있다. 4.A형/B형 성격 : A형은 도전적, 조급함, 질보다는 양을 중시, 항상 움직이는 성향 B형은 참을성이 있고 덜 경쟁적임 5.권위주의적 성향 : 조직의 구성원은 지위의 차이가 있어야 한다고 믿는 성향 6.위험감수 성향 : 개인의 행동에서 위험을 감수하거나 .. 2019. 2. 12.
XY이론, 맥그리거 리더마다 동기부여하는 방법이 다른 이유는 무엇일까? 인간에 대한 가정이 다르기 때문이다. 인간을 타율적인 존재로 보는 리더는 강압적인 동기부여 방법을 쓰고 자율적인 존재로 보는 리더는 참여를 중시하는 동기부여 방법을 쓴다. 맥그리거는 전자를 X이론, 후자를 Y이론이라 하였다. ​ X이론 1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 싫어하고 책임을 피하려 한다. 도전보다는 안전을 중시한다. 2)동기부여방식 : 엄격한 관리, 원칙과 양 중시, 지시,단순화,명령,통제 ​Y이론 1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 당연한 것으로 받아 들인다. 책임을 수용하고 자기통제가 가능하다. 의사결정을 할 수 있는 능력은 누구나 가지고 있다. 2)동기부여방식 : 공개적 참여, 쌍방소통,수평관계, 권한이양, 조화 중시 ​리더십을 알.. 2019. 2. 11.

티스토리툴바