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경영 이야기

마이클포터의 전략들

by 손정 2015. 7. 17.

5Forces

    - 기업이 놓인 업계를 정의하는 방법으로 5가지 압력에 의해 자사의 위치가 정의됨

       기존경쟁자,신규참가자,공급자,구매자,대체품이 5가지이며 이 것의 분석을 통해

       이익을 낼 수 있는 사장인지 아닌지를 판단할 수 있다.(포지셔닝)

   ◈ 전략3유형

    - 이익을 낼 수 있는 시장 선택후 이익을 낼 수 있는 위치를 차지하는 방법

   1.집중:시장 전체에서 경쟁자와 싸울 것인가, 자신에게 유리한 일부시장에서만 싸울

     것인가

   2. 코스트 리더십 전략 : 낮은 비용으로 승부

   3. 차별화 전략 :  차별화된 부가 가치 제공으로 승부

   ◈ 가치사슬

  - 기업의 이익을 내기 위한 활동을 5가지 주활동과 4가지 지원활동으로 구분

     지원활동 : 전반관리,인적자원관리,기술개발,조달활동

     주활동 : 구매물류,제조,출하물류,마케팅,서비스

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