출처 : 아메바 경영, 이나모리 가즈오 P31
시간당 채산표란 매출을 최대로 경비를 최소로 하면 그 차액인 부가가치도 최대가 된다는 경영의 원칙을
채산표 형태로 나타낸 것이다. 채산표의 매출에 해당하는 항목을 만들고 그 아래에 필요한 경비항목을
열거해 그 차이를 집계함으로써 채산을 한눈에 알 수 있게 되어 있다. 시간당 채산표를 사용하면 소집단
리더는 현장의 채산관리를 쉽게 할 수 있으므로 우리 부문의 채산성을 높이기 위해서는 이러이러한 경비를
줄여야 한다고 구성원들에게 지시할 수 있게 된다.또 이 채산표는 현장의 구성원들도 쉽게 이해할 수 있기
때문에 모든 사원들의 경영 참여가 가능해진다. 시간당 채산표를 근간으로 하는 아메가 경영의 세가지 목적은 다음과 같다.
1. 시장과 직결된 부문별 채산제도를 확립한다.
2. 경영자 의식을 가진 인재를 육성한다.
3. 전원참가경영을 실현한다.
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