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목표수립4

목표의 중요성 (목표설정이론) (강사,작가,칼럼니스트 손정입니다.) ​ 오늘은 동기부여 강의나, 리더십강의, 목표수립 강의에 많이 언급하는 로크의 목표설정이론에 대해 알아봅니다. ​ 로크의 목표설정이론 ​ 목표가 구체적이고 도전적이며 수행과정에서 피드백을 받을 수 있으면 동기부여가 잘 되고 성과도 뛰어나다 1.목표의 구체성 동기부여란 목표를 향해 움직이는 계기를 전달받는다는 뜻입니다. 이것도 일종의 자극입니다. 언제 더 자극이 잘 될까요? '아침에 일어나서 달리기해라' 보다는 '아침에 일어나서 운동장 다섯 바퀴 돌아라' 가 더 자극이 잘 됩니다. 구체적이기 때문입니다. 막연하게 '담배 끊어야지' 보다는 '우선 3일만 끊겠다' 고 하는 것이 달성할 확률이 높습니다. ​ 2.목표의 도전성 너무 쉬운 목표보다는 자신의 능력치보다 조금 높은.. 2020. 5. 14.
OKR 강의 (목표수립강의) OKR 강의는 정성적인 목표인 O 와 정량적인 목표인 KR을 설명하고 수립하는데 그쳐서는 안됩니다. OKR이라는 목표와 나 또는 나의 조직의 비전과 사명이 일치하는지를 알기 위해 우선 비전과 사명이 명확화 되어야 합니다. 그리고 OKR이 현실화 되기 위해 실행계획과 역량개발계획이 뒤따라 주어야 합니다. ​ 따라서 OKR강의는 1.비전과 사명의 명확화 2.OKR 수립 3.실행계획과 역량 개발계획 수립으로 구성됩니다. ​ 손정 강사 강의 문의 : sjraintree@naver.com 과목 : 리더십, 의사소통, 성과관리, 문제해결, 인문학강의, 글쓰기특강 저서 : [당신도 불통이다] [능률100배 손정의 활기찬 업무력] 칼럼연재 : 코리아 비즈니스리뷰 유튜브 : 책 읽어 주는 강사 2019. 11. 10.
일을 했으면 성과를 내라, 류랑도, 쌤앤파커스 일을 했으면 성과를 내라, 류랑도, 쌤앤파커스 책은 처음부터 끝까지 일을 제대로하는 방법에 대해서 이야기한다. 그러기 위해서 가장 강조하는 것이 일의 정확한 목표 수립이다. 이것을 전략과제라 부르고 전략과제가 잘 수행되는 있는지 가늠하는 성과지표로 KPI를 제시한다. 즉 조직 목표에 부합하는 팀목표가 수립되면 개인은 팀목표에 부합하도록 개별 직무에서 전략과제를 수립한다. 그리고 KPI를 수치와 기간을 명시해서 수행하는 것이다. 이를 위해서 책은 나만의 집중 근무제를 가져볼 것을 제안한다. 하루에 나의 시간이 어떻게 쓰여지는지 확인하여 전화도 받지 않고 온전히 일에만 몰두할 수 있는 시간을 확보하라고 한다. 그때 전략과제를 수행하는 것이다. 나머지 다소 어수선한 시간에는 크게 집중을 요하지 않는 일상과제를.. 2019. 4. 11.
목표 설정 이론 뻔한 이야기인 것 같지만 인간은 목표가 없을 때보다 있을 때 목표를 향해 움직이고자 하는 마음, 즉 동기부여가 더 잘된다. 경영학자는 이런 내용을 실험으로 증명하여 이론을 발표한다. 1997년 로크가 주장한 목표설정이론이 그 것이다. 영어로는 Goal setting Theory라고 한다. 목표설정이론이란 인간이 목표를 인지하고 있으면 행동이 유발되고 목표를 향한 마음이 더 잘 유지된다는 것이다. 이때 목표와 관련하여 4가지 특징이 포함되어야 한다. 1.목표의 구체성 목표가 추상적일 때보다 구체적일 때 더 동기부여에 도움이 된다. 책을 한 권 쓰겠다보다 올해 8월까지 초고를 탈고하고 10까지 출판을 하겠다는 구체적 목표가 있을 때 목표 지향적 이 된다는 것이다. 2.목표의 도전성 달성하기에 너무 쉬운 과제.. 2019. 1. 21.