사람이 아니라 적합한 사람이 필요하다

출처 : Good to Great  P.201

 

처음부터 적합한 인재를 선발해야 하는 이유

 

대부분의 회사들은 버스에 잘못 태운 소수의 부적합한 사람들을 관리하기 위해 관료제적 규칙을 만들고

그것이 다시 버스에 탄 적합한 사람들을 몰아내며 그 결과 부적합한 사람들의 비율이 높아지고 그에 따라 무능력과 규율 결핍을 보완하기 위한 관료제가 더욱 강화되며 그로 인해 적합한 사람들이 더 빠져나가는 악순환을 겪는다.

 

또한 이와 같은 맥락으로 처음에 강했던 창업가 정신이 파괴되는 이유는

 

창업 - 성장 - 복잡화(인원증가, 고객증가, 제품증가) - 질서수립(규정,절차) - 신속에서 느림으로의 변화 -

 

창업가 정신의 파괴 의 과정을 밟기 때문이다.