XY이론, 맥그리거

 

리더마다 동기부여하는 방법이 다른 이유는 무엇일까?

인간에 대한 가정이 다르기 때문이다. 인간을 타율적인 존재로 보는 리더는 강압적인 동기부여 방법을 쓰고 자율적인 존재로 보는 리더는 참여를 중시하는 동기부여 방법을 쓴다. 맥그리거는 전자를 X이론, 후자를 Y이론이라 하였다.

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X이론

1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 싫어하고 책임을 피하려 한다. 도전보다는 안전을 중시한다.

2)동기부여방식 : 엄격한 관리, 원칙과 양 중시, 지시,단순화,명령,통제

​Y이론

1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 당연한 것으로 받아 들인다. 책임을 수용하고 자기통제가 가능하다.

                           의사결정을  할 수 있는 능력은 누구나 가지고 있다.

2)동기부여방식 : 공개적 참여, 쌍방소통,수평관계, 권한이양, 조화 중시

​리더십을 알기 위해서는 동기부여이론을 먼저 공부할 필요가 있다.

X-Y이론은 너무나 유명하고 우리가 안다고 착각하지만 가장 실천하기 힘든 동기부여 이론이기도 하다.