동기부여

 

동기란 움직이려는 계기다.

동기를 부여한다는 것은 사람에게 움직이려는 계기를 제공한다는 의미다.

동기는 내가 부여할 수도 있고 남이 부여할 수도 있다.

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동기부여는 왜 중요할까?

사람이 움직인다는 것은 무언가를 이루기위해 노력한다는 것이다. 노력없는 인간은 죽은 존재이다. 따라서 인간은 늘 성취하기 위해 움직여야 하고 그 계기를 제공해야 한다. 개인은 자신의 꿈을 위해 움직여야 하고 조직은 성장을 위해 사람을 움직이게 해야 한다. 이 두가지는 별개가 아니다. 조직 성장을 위해 움직이는 개인이 자신의 꿈도 이룰 수 있도록 직무가 설계되고 경력 경로가 관리되어야 한다.

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움직이지 않는 인간이 죽은 목숨인 이유는 세상의 환경은 늘 변화하기 때문이다. 동기부여된 인간만이 새로운 환경에 적응이 가능하다. 어떤 인간이 동기부여되는가? 살고자하는 인간이다. 따라서 조직은 철저하게 조직 구성원 개인의 생명 욕구에 부합하는 리더십을 발휘해야 한다. 기대이론에서 말하는 수단성,유의성은 이렇게 하면 내가 살아가는데 수단이 되며 유의한가를 뜻한다.

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리더십을 이야기하고 동기부여를 이야기하는 사람은 조직 구성원 개인의 삶을 관통하지 않고서는 그 어떤 것도 의미가 없음을 알아야 한다.