관리격자이론

강사,작가,칼럼니스트 손정입니다. sjraintree@naver.com

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관리격자 모델을 통해 5가지 리더십 유형을 알아봅니다.

관리격자이론이란 그림처럼 가로세로 과업중심, 관계중심의 정도를 9단계로 나누어 리더십 유형이 관계와 과업에

어느정도 비중을 두는가 나타낸 것입니다.

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(9.1)은 과업 극단적으로 일에만 관심을 갖고 사람에게는 관심을 갖지 않는 리더입니다.

(1.9)는 관계 극단적으로 사람에만 관심을 갖고 일에는 관심없는 리더를 말합니다.

(9.9)는 일과 사람에게 모두 관심을 많이 갖는 최고의 리더를 말합니다.

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이름을 붙여보면 다음과 같습니다.

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(1.1) 무관심형

(9,1) 과업관리자형

(1.9) 사교클럽형

(5.5)중도형

(9.9)팀리더형

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관리격자이론에 따라 나 자신을 배치해보면 내가 사람과 일에 대해 어느정도 비중을 두고 있는지 대략 가늠이 됩니다. 일과 사람이 모두 중요한 만큼 그 비중을 비슷하게 맞추고 결국 (9.9)로 올려 팀리더가 되는 것을 목표로 삼아야 합니다.

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손정 리더십강의 sjraintree@naver.com