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직무교육28

자존감, 자기효능감 개인의 성격을 구분하는 방식은 여러가지가 있지만 조직에서 직무를 설계할 때 고려해야 할 직원들의 성격은 다음과 같은 것들이 있다. ​ 1.자존감 : 자신이 믿는 가치를 얼마나 존중하는가? 자아존중감의 준말로 자신을 얼마나 좋아하는가? 2.자기효능감 : 자신이 일을 잘 수행할 수 있다는 믿음 3.자기관찰성 : 자신의 행동을 관찰하고 외부 상황에 맞게 변화시키는 것 판매직, 상담직에 어울린다. 조직정치를 잘 하며 간혹 성공적인 리더가 되는 경우도 있다. 4.A형/B형 성격 : A형은 도전적, 조급함, 질보다는 양을 중시, 항상 움직이는 성향 B형은 참을성이 있고 덜 경쟁적임 5.권위주의적 성향 : 조직의 구성원은 지위의 차이가 있어야 한다고 믿는 성향 6.위험감수 성향 : 개인의 행동에서 위험을 감수하거나 .. 2019. 2. 12.
마케팅 3단계 1. 마케팅 3단계 : 시장기회 분석-표적시장 선정-마케팅믹스 개발 ​(1)시장기회분석 ​마케팅환경분석 :정치,경제,사회,기술환경분석 구매자행동분석 : 소비자 구매 심리 분석 경쟁구조분석 : 경쟁자 분석 ​(2)표적시장 선정 ​수요측정 시장세분화 표적시장 선정 ​(3)마케팅믹스 개발 ​제품전략 : 표적시장에 내놓을 제품, 브랜드, 포장, 배달서비스 가격전략 : 저가 전략, 고가 전략 유통전략 : 유통경로, 수송방법, 적정 재고 촉진전략 : 고객에게 어떻게 인지시키고 정보를 제공할 것인가? ​ ​ 참고 : 21세기 경영학, 지호준 2019. 2. 6.
목표 설정 이론 뻔한 이야기인 것 같지만 인간은 목표가 없을 때보다 있을 때 목표를 향해 움직이고자 하는 마음, 즉 동기부여가 더 잘된다. 경영학자는 이런 내용을 실험으로 증명하여 이론을 발표한다. 1997년 로크가 주장한 목표설정이론이 그 것이다. 영어로는 Goal setting Theory라고 한다. 목표설정이론이란 인간이 목표를 인지하고 있으면 행동이 유발되고 목표를 향한 마음이 더 잘 유지된다는 것이다. 이때 목표와 관련하여 4가지 특징이 포함되어야 한다. 1.목표의 구체성 목표가 추상적일 때보다 구체적일 때 더 동기부여에 도움이 된다. 책을 한 권 쓰겠다보다 올해 8월까지 초고를 탈고하고 10까지 출판을 하겠다는 구체적 목표가 있을 때 목표 지향적 이 된다는 것이다. 2.목표의 도전성 달성하기에 너무 쉬운 과제.. 2019. 1. 21.
아인슈타인과 보어 김영사 지식인마을 시리즈, 아인슈타인과 보어 입니다. 라이벌관계에 있거나 학문적으로 유사하지만 다른 방향으로 답을 풀어간 책입니다. 읽어보면 정성들여 썼다는 생각이 드는 책입니다. 그들의 과학뿐만아니라 인간에 대한 고찰도 보입니다. 추천합니다. 2018. 12. 29.

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