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경영 이야기

가치관

by 손정 2019. 2. 17.

 

가치관은 가치를 보는 관점이라는 뜻이다.

특정한 가치가, 행동양식이 그 반대적 개념의 것보다 낫다는 신념이다.

가치관이 중요한 이유는 두 가지로 설명할 수 있는데

첫째는 가치관 - 지각 - 태도 - 행동이 일관성있게 일어난다는 것이다.

내가 가진 가치관대로 사물과 현상, 사람을 지각하고 지각의 결과로 태도, 자세를 취하며 그에 따라 행동한다.

따라서 우리 행동의 근거가 가치관인 것이다.

둘째는 가치관은 쉽게 변하지 않는 안정성을 지니고 있고 흑과 백 대척점 사이에 값을 잘 인정하지 않는 비유연성을 가지고 있다는 것이다. 안정성과 비유연성은 서구의 사람들보다 한국 사람들의 경우 훨씬 심한 것이 문제다.

이는 어린 시절 부모와 교사, 사회적 영향이 크다. 행동의 결과에 대한 옳다 그르다만 가르쳤지 그 중간 개념에 대해는 잘 가르치지 않기 때문이다. 또한 단순히 생각이 다른 것을 틀리다고 인지하는 흑백의 개념을 생기게 하는 것도 문제다.

조직내에 많은 사람은 저마다의 가치관을 가지고 있다. 지나치게 안정적이고 비유연한 가치관은 협력과 창조를 막다. 또한 조직구성원과 조직의 가치관이 다르면 직무 불만족과 이직을 부른다. 조직에서 많은 대화가 필요한 것은 서로의 가치관을 확인하고 조율하기 위해서다.

 

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