리더의 조건

리더의 4가지 조건

 

1.목표의 제시

리더는 명확하게 목표를 제시할 줄 알아야 한다.

리더십의 정의 자체가 '구성원들을 목표로 향해 움직이도록 영향력을 행사하는 과정'이기 때문이다.

보이지 않는 목표를 가지고 같이 가자라고 할 수는 없다.

 

2.공정한 보상

삶에서 가장 중요한 것중에 하나가 돈이다.

배고픈데 노력하라고 말 할 수는 없다.

그래서 매슬로우의 욕구 5단계중에서 가장 첫번째 단계가 생존,물질의 욕구인 것이다.

그런데 조직에서는 보상,돈 만큼 중요한 것이 공정한 배분이다.

일한 만큼 받지 못한다는 생각이 드는데 목표를 향해 움직이라고 말 할 수는 없다.

 

3.존중과 인정

사람은 나를 알아주는 사람을 위해서는 목숨도 바친다고 했다.

일본의 쥬켄공업이 중졸 학력의 직원들을 데리고도 세계최고가 될 수 있었던 것은

그들의 잠재력을 인정해 주었기 때문이다.

 

4.새로운 리더의 양성

리더가 자리를 떠나도 표시나지 않는 조직이 훌륭한 조직이다.

리더는 자신의 리더십을 시스템화하고 조직문화로 만든다.

그리고 후계자를 양성한다.

조직에서 3년을 같이 일했는데 아직도 부하직원보다 내가 일을 더 잘한다면

그는 리더가 아니라고 했다.

 

참고 문헌 : 능률100배 손정의 활기찬 업무력