리더와 관리자

리더십 강사 (작가, 칼럼니스트) 손정 입니다.

리더와 관리자의 차이, 혁신과 관리의 차이에 대해 알아봅니다.

​

관리란 일상적이고 단기적인 일을 계획에 따라 처리하는 것이다.

혁신이란 장기적인 관점으로 변화를 이끌어내는 것이다.

​

관리하는 사람은 관리자, 혁신하는 사람은 리더라고 한다.

관리자는 나쁘고 리더만 좋다는 의미는 아니다.

관리를 간과하면 조직이 제대로 운영되지 않으며 작은 문제가 누적된다.

혁신을 간과하면 미래가 없다.

​

관리자는 계획과 우선순위를 중요시하고 리더는 비전을 중요시한다.

관리자는 유지하고 리더는 개발한다.

관리자는 모방하고 리더는 본질을 찾는다.

관리는 구조와 시스템을 통해 이루어지고 리더십은 비전을 위해 구성원의 신뢰와 협력을 필요로 한다.

관리자는 일을 잘 하는 사람이고 리더는 옳은 일을 하는 사람이다.

관리자는 수용하고 리더는 도전한다.

관리자는 해법을 찾으려 하고 리더는 원인을 먼저 찾으려 한다.

​

비전리더십이란 비전을 제시하는 리더십이라는 의미로, 리더의 역할을 비전제시라고 본다.

따라서 리더는 장기적인 목표와 전략에 집중하고 관리자는 단기적인 계획에 집중한다.

​

관리는 목표를 추구하는 과정에서 통제활동과 문제해결에 중점을 둔다.

리더십은 혁신을 추구하고 장애물이 나타났을 때 동기부여를 통해 혁신이 계속 이루어지도록 한다.

​

관리에만 집중하면 단기적인 성과를 위해 위험을 회피하게 된다. 내부인재육성보다 외부인재영입에 치중한다. 규정과 절차를 중요시 여기고 권한위임, 동기부여는 뒤로 밀리게 된다.

리더십, 혁신에만 집중하면 현실적인 시스템이 작동하지 않고 작은 문제가 계속 남아 있게 되어 결국은 혁신을 방해한다.

​

진정한 리더는 관리자이면서 혁신가이다.

관리에만 치중하지도 혁신에만 치중하지도 않는다.

전체를 보고 모든 것을 본다. 시스템적 사고를 한다.

​

글 : 손정 (리더십 강의 sjraintree@naver.com)

​