수직적 조직구조

조직구조를 이야기할 때 수직구조는 나쁘고 수평구조는 좋다고 이야기한다.

수직구조는 권위적이고 수평구조는 자율적이라고 말한다.

그런데 아직 대부분의 조직은 피라미드형 조직구조이다.

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왜 피라미드형 수직적 조직구조는 하부에 있는 사람에 의해 전복되지 않고 계속 유지되는걸까?

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1.보상심리 때문이다.

지금 이렇게 아래층에서 고생하면 나도 언젠가는 상층부에 가서 권력을 누릴 수 있겠지라는 믿음으로 참는 것이다. 이런 믿음은 조직이 수평적으로 바뀌는 것을 방해한다. '내가 고생한게 얼마인데 누구 맘대로 수평적 구조로 바뀐단 말인가'

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2.상층부에 있는 사람들이 끊임없이 피라미드 유지에 힘쓰기 때문이다. 제도를 만들고 아랫 사람에게 당근을 제시하고 충성심을 경쟁 시키며, 너도 언젠가 이렇게 될수 있다고 자극한다. 결국 자신들의 세계를 유지하기 위해서다.

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3.인간의 생존본능때문이다.

프리랜서, 자영업은 모두가 꿈꾸는 일지만 살아남기가 쉽지 않다. 조직속에서 보호 받을 때 안락한 삶이 보장되기가 수월하다. 따라서 조직의 일부가 되고자 노력한다. 일단 조직속에 들어가면 잔류하기위해 충성경쟁을 하게된다.

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4.피라미드 조직구조의 불합리성을 애써 무시한다. 때로는 누가 시키는 대로 일하는 것이 편하다. 자율성은 말은 좋지만 책임이 따르고 머리를 써야 하는 일이다. 피라미드 조직구조 속에 있다보면 자연스레 불합리성이 눈에 보이지만 모른척한다. 편하기 때문이다.