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동기부여14

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인지적 평가이론 아침에 일어나서 식구들 몰래 거실 청소를 하던 아이가 어느날 아버지가 수고했다며 청소할때마다 용돈을 주었다. 이 아이는 기분이 좋을까 나쁠까? 그리고 매일 하던 청소를 계속 할까 안할까? 정답은 기분이 좋을 수도 있고 나쁠 수도 있고 청소를 계속할 수도 있고 안 할 수도 있다 이다. 인지적 평가이론이란 순수한 내적 동기로 일하던 사람에게 금전적 보상이 가해지는 순간 내적 동기가 침해될 수도 있다는 이론이다. 이 이론에 의하면 순수하게 자신의 뿌듯함을 위해 하던 청소가 돈으로 평가되어지는 순간 자존심에 상처를 입고 청소를 그만둔다는 것이다. 조직의 경우 더 나아가서 돈이 목적이 되는 순간 돈을 위해 부정한 일을 저지를 수도 있고 과도한 경쟁으로 인간관계를 망칠 수도 있다. 하지만 금전적 보상이 꼭 나쁜 것.. 2019. 2. 21.
자존감, 자기효능감 개인의 성격을 구분하는 방식은 여러가지가 있지만 조직에서 직무를 설계할 때 고려해야 할 직원들의 성격은 다음과 같은 것들이 있다. ​ 1.자존감 : 자신이 믿는 가치를 얼마나 존중하는가? 자아존중감의 준말로 자신을 얼마나 좋아하는가? 2.자기효능감 : 자신이 일을 잘 수행할 수 있다는 믿음 3.자기관찰성 : 자신의 행동을 관찰하고 외부 상황에 맞게 변화시키는 것 판매직, 상담직에 어울린다. 조직정치를 잘 하며 간혹 성공적인 리더가 되는 경우도 있다. 4.A형/B형 성격 : A형은 도전적, 조급함, 질보다는 양을 중시, 항상 움직이는 성향 B형은 참을성이 있고 덜 경쟁적임 5.권위주의적 성향 : 조직의 구성원은 지위의 차이가 있어야 한다고 믿는 성향 6.위험감수 성향 : 개인의 행동에서 위험을 감수하거나 .. 2019. 2. 12.
XY이론, 맥그리거 리더마다 동기부여하는 방법이 다른 이유는 무엇일까? 인간에 대한 가정이 다르기 때문이다. 인간을 타율적인 존재로 보는 리더는 강압적인 동기부여 방법을 쓰고 자율적인 존재로 보는 리더는 참여를 중시하는 동기부여 방법을 쓴다. 맥그리거는 전자를 X이론, 후자를 Y이론이라 하였다. ​ X이론 1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 싫어하고 책임을 피하려 한다. 도전보다는 안전을 중시한다. 2)동기부여방식 : 엄격한 관리, 원칙과 양 중시, 지시,단순화,명령,통제 ​Y이론 1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 당연한 것으로 받아 들인다. 책임을 수용하고 자기통제가 가능하다. 의사결정을 할 수 있는 능력은 누구나 가지고 있다. 2)동기부여방식 : 공개적 참여, 쌍방소통,수평관계, 권한이양, 조화 중시 ​리더십을 알.. 2019. 2. 11.

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