업무력68 리더와 관리자 리더십 강사 (작가, 칼럼니스트) 손정 입니다. 리더와 관리자의 차이, 혁신과 관리의 차이에 대해 알아봅니다. 관리란 일상적이고 단기적인 일을 계획에 따라 처리하는 것이다. 혁신이란 장기적인 관점으로 변화를 이끌어내는 것이다. 관리하는 사람은 관리자, 혁신하는 사람은 리더라고 한다. 관리자는 나쁘고 리더만 좋다는 의미는 아니다. 관리를 간과하면 조직이 제대로 운영되지 않으며 작은 문제가 누적된다. 혁신을 간과하면 미래가 없다. 관리자는 계획과 우선순위를 중요시하고 리더는 비전을 중요시한다. 관리자는 유지하고 리더는 개발한다. 관리자는 모방하고 리더는 본질을 찾는다. 관리는 구조와 시스템을 통해 이루어지고 리더십은 비전을 위해 구성원의 신뢰와 협력을 필요로 한다. 관리자는 일을 잘 하는 사람이고.. 2020. 7. 7. 참신한 문장쓰기 글쓰기와 책쓰기의 저자 손정입니다. 참신한 글, 문장의 맛을 살리는 글이란 어떤 글일까요? 그런 글은 어떻게 쓸까요? 여러 방법 중에 하나를 소개합니다. 주어 바꿔보기 입니다. 나의 아버지는 가난한 막노동꾼이다. → 나는 가난한 막노동꾼의 아들이다. 어떤가요? 아버지가 가난한 막노동꾼이라는 의미는 같지만 주어가 '나' 일때와 '아버지'일때 그 느낌은 달라집니다. 주어를 바꿔가며 느낌을 살펴본 후 내 글의 성격과 맞는 문장을 쓰면 됩니다. 우리는 4차산업혁명 시대에 살고 있다. → 4차산업혁명이 우리를 둘러싸고 있다. 역시 마찬가지입니다. 지금이 4차산업혁명시대라는 의미는 같지만 느낌은 다릅니다. 주어 바꿔보기를 통해 문장의 맛을 살려 보세요. 글쓰기 강의 손정 sjraintr.. 2020. 7. 6. 변혁적 리더십 변혁적 리더십에 대해 알아봅니다. 변혁이란 현재와 단절하고 새로워진다는 의미입니다. 변혁적 리더십이란 리더가, 구성원이 완전히 새로운 사람으로 바뀌도록 이끈다는 의미입니다. 새로운 사람이란 무엇일까요? 남이 정해준 목표를 위해 일하는 것이 아니라 스스로 동기부여되어 목표를 설정하고 달성하고자 하는 사람을 말합니다. 기존의 리더십은 리더가 정확한 목표를 제시하고 올바른 방향으로 이끌며 달성시 보상을 제공하는 거래적리더십 개념이 강합니다. 반대로 변혁적 리더십은 구성원이 스스로의 마음속에 매슬로우의 욕구 최상위 단계에 해당하는 자아실현의 욕구가 발현되록 하는 것입니다. [변혁적 리더가 보이는 특징] 1.카리스마로 비전과 사명 전달 구성원에게 비전을 제시하고 올바른 가치관을 제공한다. 2.개별적 관심 .. 2020. 7. 5. 카리스마리더십 리더십 강의하는 손정입니다. (sjraintree@naver.com) 카리스마 리더십에 대해 알아봅니다. 카리스마란 신이 내린 선물이라는 뜻으로 타고난 능력을 말합니다. 카리스마 리더십을 본격적으로 연구한 사람은 하우스입니다. 하우스는 카리스마 리더십을 보통사람과 구별되는 예외적인 사람이 가진 리더십이라고 보고, 구성원들이 리더의 리더십 행위를 보았을 때 그것을 그 사람만이 가진 비범한 능력으로 본다고 말합니다. [카리스마 리더십을 가진 리더의 특징] 1.비전제시 현재보다 나은 미래 목표를 제시 구성원이 이해하기 쉬운 용어로 비전 설명 2.위험감수 목표 달성을 위해 개인적인 위험, 비용, 희생을 수용함 3.부하직원의 능력과 욕구 인정 구성원의 능력을 정확히 평가하고 욕구와 감정에 알맞게.. 2020. 7. 4. 이전 1 2 3 4 5 6 7 ··· 17 다음
