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손정작가13

가치관 가치관은 가치를 보는 관점이라는 뜻이다. 특정한 가치가, 행동양식이 그 반대적 개념의 것보다 낫다는 신념이다. ​가치관이 중요한 이유는 두 가지로 설명할 수 있는데 ​첫째는 가치관 - 지각 - 태도 - 행동이 일관성있게 일어난다는 것이다. 내가 가진 가치관대로 사물과 현상, 사람을 지각하고 지각의 결과로 태도, 자세를 취하며 그에 따라 행동한다. 따라서 우리 행동의 근거가 가치관인 것이다. ​둘째는 가치관은 쉽게 변하지 않는 안정성을 지니고 있고 흑과 백 대척점 사이에 값을 잘 인정하지 않는 비유연성을 가지고 있다는 것이다. 안정성과 비유연성은 서구의 사람들보다 한국 사람들의 경우 훨씬 심한 것이 문제다. 이는 어린 시절 부모와 교사, 사회적 영향이 크다. 행동의 결과에 대한 옳다 그르다만 가르쳤지 그 .. 2019. 2. 17.
Big 5 성격이론 MBTI 성격 이론이 신빙성이 없는 것으로 여겨지는 반면 인간의 성격을 5가지로 범주화한 Big 5 성격이론은 시간이 지남에 따라 더 많은 지지를 받고 있다. 5가지는 다음과 같다. 1.외향성 대인관계에서 편안한 수준을 말한다. 모르는 사람과 함께 하는 상황에서도 얼마나 마음이 편안한가가 가늠한다. 외향적인 사람은 사교적이고 활동적이고 수다스럽다. 반대는 내향적인 성격으로 말이 적고 소심한 특징을 가진다. 2.친화성 다른 사람과 동조, 협력하는 차원이다. 친화성이 높으면 협력하고 포용적이고 온화하며 다른 사람을 잘 믿는다. 3.성실성 성취지향적이고 체계적이고 책임감있는가를 말한다. 신뢰성의 다른 이름이다. 성실한 사람은 신뢰할만하다. 4.정서적 안정성 얼마나 스트레스에 잘 견디는가이다. 정서적 안정성이 .. 2019. 2. 14.
XY이론, 맥그리거 리더마다 동기부여하는 방법이 다른 이유는 무엇일까? 인간에 대한 가정이 다르기 때문이다. 인간을 타율적인 존재로 보는 리더는 강압적인 동기부여 방법을 쓰고 자율적인 존재로 보는 리더는 참여를 중시하는 동기부여 방법을 쓴다. 맥그리거는 전자를 X이론, 후자를 Y이론이라 하였다. ​ X이론 1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 싫어하고 책임을 피하려 한다. 도전보다는 안전을 중시한다. 2)동기부여방식 : 엄격한 관리, 원칙과 양 중시, 지시,단순화,명령,통제 ​Y이론 1)인간에 대한 가정 : 인간은 일을 당연한 것으로 받아 들인다. 책임을 수용하고 자기통제가 가능하다. 의사결정을 할 수 있는 능력은 누구나 가지고 있다. 2)동기부여방식 : 공개적 참여, 쌍방소통,수평관계, 권한이양, 조화 중시 ​리더십을 알.. 2019. 2. 11.
동기부여 동기란 움직이려는 계기다. 동기를 부여한다는 것은 사람에게 움직이려는 계기를 제공한다는 의미다. 동기는 내가 부여할 수도 있고 남이 부여할 수도 있다. ​ 동기부여는 왜 중요할까? 사람이 움직인다는 것은 무언가를 이루기위해 노력한다는 것이다. 노력없는 인간은 죽은 존재이다. 따라서 인간은 늘 성취하기 위해 움직여야 하고 그 계기를 제공해야 한다. 개인은 자신의 꿈을 위해 움직여야 하고 조직은 성장을 위해 사람을 움직이게 해야 한다. 이 두가지는 별개가 아니다. 조직 성장을 위해 움직이는 개인이 자신의 꿈도 이룰 수 있도록 직무가 설계되고 경력 경로가 관리되어야 한다. ​ 움직이지 않는 인간이 죽은 목숨인 이유는 세상의 환경은 늘 변화하기 때문이다. 동기부여된 인간만이 새로운 환경에 적응이 가능하다. 어떤.. 2019. 2. 9.

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