본문 바로가기

손정54

일, 사람, 세상 인생을 어떻게 살아야 하나 막연히 생각하다보면 고려해야 할 것들이 너무 많고 막막하여 답이 보이지 않는다. 그럴때는 나는 삶을 세가지 측면으로 압축해본다. ​ 일, 사람, 세상이다. ​ 일은 밥을 벌기 위해 해야 하기에 가장 중요한 문제다. 먹고 사는 문제 만큼 더 큰 걱정거리는 없다. 그 어떤 걱정거리가 있더라도 생계의 문제가 눈앞에 등장하면 기존의 걱정은 작은 문제로 바뀐다. 나는 어떤 일을 하며 먹고 살 것이며 조금 더 안정적으로 살려면 그 일을 어떻게 잘 할 수 있을까? 항상 하는 나의 고민이다. 많은 고민끝에 내가 찾은 답은 결국 실력이다. 실력이 없으니 기회가 생기지 않고, 기회가 생겨도 실력이 없으면 증명해내지 못한다. 그런데 실력은 하루 아침에 쌓이는 것도 아니고 실력이 있다고 세상이 단번.. 2019. 9. 7.
마케팅 4M 이제는 마케팅 4P가 아니라 4M이다. 마케팅의 4P란 Price, Place, Product, Promotion으로 고객에게 다가갈 때 고려해야 할 4가지인 가격, 유통채널, 제품, 판촉을 말한다. 이는 제롬 매카시 미시간주립대학교 교수가 1960년대 제안한 마케팅의 기본요소다. 하지만 마케팅 불변의 법칙의 저자 앨 리스는 4P는 잊어라 이네는 4M에 주목하라고 말한다. ​ 4M이란 Merchandise 상품, Market 시장, Media 미디어, Message 메시지를 말한다. 상품 : 무엇을 마케팅할 것인가? 시장 : 어떤 시장에 진입할 것인가? 미디어 : 미디어를 통해 어떻게 상품을 알릴 것인가? 메시지 : 어떤 메시지로 소비자에게 동기부여할 것인가? 참고문헌 : 21세기 경영학, 지호준, 이재범 2019. 5. 29.
시간을 관리하는 방법 시간을 관리하는 방법 시간을 관리한다는 것은 무슨 의미일까요? 누구에게나 똑같이 주어진 24시간을 얼마나 낭비없이 쓰는가입니다. 낭비가 없다는 것은 시간을 해야 할 일에 쓴다는 뜻입니다. 따라서 시간을 관리하기 위해서는 첫째 내가 오늘 해야 할 일이 무엇인지를 알아야 합니다. 둘째 하루 24시간 중에 내가 사용 가능한 시간은 얼마인지를 알아야 합니다. 그래서 우선 나의 하루가 어떻게 지나가는지 체크해야합니다. 확보 가능한 시간은 얼마인지, 도저히 뺄 수 없는 시간은 얼마인지, 이동, 잡답, 멍하니 아무것도 안하기 등에 보내는 시간은 얼마인지 확인하는 것이 먼저 입니다. 사람이 멍하니 있는 시간도 필요한데 그것도 그저 아무생각없이 멍하니 보는 것하고 지금부터는 잠시 아무것도 안하고 쉬겠다고 마음먹고 그렇게.. 2019. 5. 8.
업무력 - 조직이해력 일을 잘 한다는 것은 무슨 뜻일까요? 일의 목적을 분명히 알고 그 목적을 달성할 수 있는 수단을 행한다는 뜻입니다. 그렇다면 조직에서 일을 잘 하려면 조직의 목적을 알고 조직이 이루어진 원리를 알아야 합니다. 이것을 업무력의 조직이해력이라고 합니다. 조직이해력은 조직이 시스템과 시스템이 연결된 프로세스로서 또 하나의 거대한 시스템임을 아는 능력입니다. 이것을 안다면 조직에서 나 혼자만 일을 잘 해서는 안된다는 것을 알게 됩니다. 내 일의 결과물이 독립적으로 평가 받는 것이 아님을 알게 됩니다. 내 앞의 시스템에서 받은 출력물이 내 입력물이 됨으로 그들과 소통해야 됨을 알게 됩니다. 싫지만 회식에 참석해야 하는 이유입니다. 일만 잘하면 되지 회식은 뭐하러 하느냐는 말을 하는 사람이 있지만 물론, 이해는 합.. 2019. 4. 25.

티스토리툴바